會員經營工作手冊 · NAPL
耘初 × LINE 會員經營
載入中…
用 NAPL 客群架構帶團隊一步一步做:把會員分成 N/A/P/L,火力集中把 N、P 拉成 A。點任一欄位就能改,會自動存、其他人幾秒內同步。
✍️ 點狀態或文字即改 — 自動存、即時同步
R 註冊→N 新客→A 活躍 🎯 ← P 潛在|L·S 低優先
⚠️ 目前尚未掛載持久儲存,重新部署會清空編輯。請在 Zeabur 為此服務加一個掛載於 /data 的 Volume。
開始前:為什麼這樣分
💡 NAP 三群只佔約 20% 會員,卻能貢獻約 80% 業績(案例:溝通 5.71% 活躍客帶來 42% 業績)。所以火力集中在 N/A/P;L/S 只做低成本、別重押。
「愛你的人很愛你,你說什麼他都會聽;不愛你的人,你說什麼都沒用。」
耘初目前客群分布(依 90 天規則實算)
⚠️ A 活躍客只有 12 人、L 流失客佔 67.5% = 典型漏水桶。這份手冊的重點,就是把 N(328)和 P(389)往 A 推。
上線前準備
先完成,分眾才發得出去
⛔ 上面這些沒好之前,下面所有分眾訊息都發不出去。
逐群操作
Email 走深度陪伴、LINE 當加速器 · 全段另有 24 節氣信
圖例:
完成進行中卡關待辦
挽回成效追蹤(對照)
填實際數字 → 自動算轉換率、回收/成本
| 客群 | 人數 | 挽回方式 | 目標 | 發送 | 回應 | 轉換 | 轉換率 | 回收 $ | 成本 $ | 回收/成本 |
轉換率=轉換 ÷ 發送;回收/成本=回收營收 ÷ 誘因成本(越高越划算)。橫向對照就能看出:哪個客群、哪種挽回方式最有效。
國內外成功案例參考
挑「其他」或想找新招 → 來這裡找方向(僅供參考、不可編輯)